한국 비즈니스 코칭

  • 주식회사 한국교육센터에서 20여년의 노하우와 차별화 된 코칭 스킬을 집대성하여 전문가 집단인 ‘한국 비즈니스 코칭 연구소’를 설립하였습니다.

    새롭게 출범하게 된 연구소에서는 코치와 리더의 1:1 대화를 통해 리더에게 요구되는 성과 창출 역량 및 조직관리 역량을 확장해 나가기 위하여 라이프 코칭이 아닌,
    철저한 비즈니스 코칭으로 전문성과 현장 솔루션 개발의 높은 밀착형 코칭을 기획 및 운영할 것입니다.
    또한, 리더로서 스스로의 리더십을 점검해보고 개인과 팀의 문제를 인식 및 개선할 수 있는 확실한 방법론을 제시할 것입니다.

프로세스

  • 1 STEP. PRE코칭
    • 코칭 니즈 파악(개인 / 기업)
    • 사전인터뷰 및 환경조성
    • 리더십 진단(개인 / 다면)
    2 STEP. MAIN코칭
    • 진단지를 통한 결과 분석
    • 사람 / 전략 / 조직 / 소통 4가지 영역별 역량 코칭
    • 역량 관련 컨텐츠 활용
    3 STEP. POST코칭
    • ㆍ1:1 팔로우업
    • ㆍ피코치 사후관리
    • ㆍ경연대회(현장 코칭 적용 성과 발표) 개최

차별점

  • 리더십 진단 변화의 시대에 리더가 갖추어야 할 리더십 역량을 참고하여 '사람', '전략', '조직', '소통' 4가지 영역별 역량 파악 가능
    온라인 진단 개별적으로 URL 전달하여 시간, 공간적 제한 없이 진행 가능하며, 설문 참여 현황 모니터링이 가능하여 진행 사항 빠르게 파악 가능
    경연대회
    (현장 코칭 적용 성과 발표)
    과제를 통하여 현장 적용 시 느낀 점에 대해 개별적 PT 발표 진행이 가능하며, 코칭 결과를 공유함으로써 조직의 문제점과 나아가야 할 방향 파악이 가능
    방법론 실질적이고 구체적 방법론을 전개하며, 현장 적용이 100% 가능한 방법으로 한계 해소 가능

교육의 깊이가
기업 가치의

높이를 결정합니다.

우리는 업체의 요구와 고려사항을 진단하고 분석하는
단계를 통해 제안부터 실제 교육까지 철저하게
기업 맞춤형으로 수행해왔습니다.

  • 22

    History +

    2002년부터 고객사의 비전 구현 및
    경영목표달성을 위한 최적의 솔루션 제공

  • 10,567

    Cases +

    2002년부터 10,567건 이상
    기업교육 프로젝트 수행 이력

  • 192,840

    Hour +

    대기업 및 중소기업, 공기관, 관공서 등
    약 20만 시간의 광범위한 전문성 보유

  • 4.8

    Points or higher

    높은 교육 만족도로
    고객사 리오더 85.8% 달성

주식회사 한국교육센터를
선택한 고객사

국내 대기업 및 글로벌 기업

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