코칭 과정
코칭은 개인의 변화와 발전을 지원하는 수평적이고 협력적인 파트너십을 바탕으로 자발적인 동기부여 및 스스로 문제점을 찾아 해결할 수 있도록 도와주는 역할입니다.
이에 주식회사 한국교육센터는 오랜 시간 축적해 온 노하우를 통해 팀원의 수행 활동에 대한 실질적인 피드백과 차별화 된 자기만의 업무 방식을 창출에 기여하며,
동시에 조직의 성과를 이끌어내는 심층적인 코칭 과정을 제공하고 있습니다.
목적
전문 코치와 경영자 간의 1:1 개인 코칭을 통해 경영자의 자아인식, 학습, 행동 변화를 돕고
궁극적으로 개인과 조직의 성공과 성과향상을 지원하는 과정을 목적으로 합니다.
기대효과
임원 역량강화
| 글로벌 리더 양성 | 코칭을 통해 새로운 시각을 확보하게 됨으로써 글로벌 경쟁 환경을 주도할 수 있는 역량 강화 |
| 개인 리더십 역량 확산 | 내부 임원리더십 역량진단 결과에 따른 자신의 강점 강화에 개선점 보완을 통한 리더십 역량강화 |
| 코칭 리더 양성 | 코칭스킬을 통해 급변하는 경영환경에 유연하게 대처하고 구성원들의 자발적인 헌신을 이끌어 낼 줄 아는 코칭 리더 양성 |
| 일과 삶의 균형 달성 | 경영진으로서 구성원들에게 모범이 되는 일과 삶의 균형을 달성하고 이를 통한 조직 인내 육성 방향의 선도적 역량 배양 |
교육의 깊이가
기업 가치의
높이를 결정합니다.
우리는 업체의 요구와 고려사항을 진단하고 분석하는
단계를 통해 제안부터 실제 교육까지 철저하게
기업 맞춤형으로 수행해왔습니다.
22
History +
2002년부터 고객사의 비전 구현 및
경영목표달성을 위한 최적의 솔루션 제공
10,567
Cases +
2002년부터 10,567건 이상의
기업교육 프로젝트 수행 이력
192,840
Hour +
대기업 및 중소기업, 공기관, 관공서 등
약 20만 시간의 광범위한 전문성 보유
4.8
Points or higher
높은 교육 만족도로
고객사 리오더 85.8% 달성
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