리프레쉬 과정ㆍ승진자 교육
리프레쉬 과정 목적
본 과정은 조직의 2, 3년차를 대상으로 자신의 일에 대한 동기부여를 통한 마인드셋을 함양하여 의무적이고 수동적 자세에서 벗어나
자발적이고 열정적인 자세로의 변화를 이끌어낼 수 있고, 공동의 목표 달성을 위해 팀과 동료의 소중함을 깨달아 조직 구성원 간의 시너지를 향상합니다.
리프레쉬
과정 기대효과
승진자 교육 목적
승진자는 각 직급별 승격자로서 승진 직위에 따른 동기부여와 새로운 역할을 제대로 인식하고 직급에 맞는 리더십 역량의 강화와 조직 역량을 습득해야 합니다
승진자 교육 기대효과
| 구분 | 교육 과정 | 교육 내용 |
|---|---|---|
| 승진자 | 승진자 리더십 강화 과정 | 변화관리 / 목표 관리 / 문제해결 / 소통 / 창의적 사고/업무능력 향상 / 리더십 |
교육의 깊이가
기업 가치의
높이를 결정합니다.
우리는 업체의 요구와 고려사항을 진단하고 분석하는
단계를 통해 제안부터 실제 교육까지 철저하게
기업 맞춤형으로 수행해왔습니다.
22
History +
2002년부터 고객사의 비전 구현 및
경영목표달성을 위한 최적의 솔루션 제공
10,567
Cases +
2002년부터 10,567건 이상의
기업교육 프로젝트 수행 이력
192,840
Hour +
대기업 및 중소기업, 공기관, 관공서 등
약 20만 시간의 광범위한 전문성 보유
4.8
Points or higher
높은 교육 만족도로
고객사 리오더 85.8% 달성
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