영업 시간 안내
- 평일AM 09:00 - PM 6:00
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직급별 역량강화 교육
목적
직무별 역량강화 교육 과정은 기업의 가치사슬과 기능조직에서 요구되는 분야별 직무기술을 기반으로 고객사의 인재상에 부합하는 역량을 도출하고, 직무별 요구되는 역량강화 교육을 제공하여 전 구성원의 경력개발을 지원하고 직무전문가로서의 성장을 촉진합니다.
직무 분야
| 분야 | 직무역량 | 공통 |
|---|---|---|
| 경영기획 | 경영관리/ 사업기획/ 전략적 사고/ 프로젝트 관리 / 경영 분석 / 시장 분석력 / 혁신적 사고 | 소통 팀워크 마인드셋 프레젠테이션 스킬 협상 스킬 보고서 작성 회의 스킬 워크스마트 기획력 문제해결 |
| 경영지원 | 경영관리 / 경영기획 / 프로젝트 관리 / 인사관리 / 예산 및 재무관리 / 분석적 사고 | |
| 재무회계 | 재무분석 / 리스크 관리 / 금융 자산 관리 / 전략적 사고 / 분석적 사고 / 변화 대응 | |
| 인사관리 | 인사전략 개발/ 조직개발/ 채용 및 인재관리 / 교육 기획 / 성과관리 / 갈등 관리 / 분석적 사고 | |
| 마케팅/영업 | 영업 전략 / 영업 계획 / 성과관리 / 영업협상 / 시장분석 / 성과분석 / 디지털 마케팅 / 브랜딩 전략 | |
| 생산 | 품질관리 / 안전관리 / 생산전략 / 현장관리 / 비용 관리 / 생산 성과 분석 | |
| 서비스(CS) | CS기획 / 분석적 사고/ 고객지향 / 접점 프로세스 관리/응대스킬/서비스코칭 | |
| 제조/R&D | 기술 개발 / 분석적 사고 / 혁신적 사고 / 프로젝트 관리 / 품질관리 / 혁신적 사고 | |
| 디지털/IT | 시스템 설계 / 시스템 관리 / 시스템 개발 / 데이터베이스 관리 / 프로젝트 관리 / 시장 분석 / |
직급 계층별
맞춤 역량 강화 교육
| 구분 | 기본계층교육 | 계층역량교육 |
|---|---|---|
| 임원 | 경영자 역량강화 세미나, 임원코칭 | 비전제시 / 의사결정 / 인간존중/ 변화관리 / 자원관리/ 사업전략수립/ 통찰력/리더십 |
| 팀장ㆍ부장ㆍ책임연구원 | 고급관리자 역량강화 과정 | 성과 관리 / 팀 운영 관리 / 팀 비전 / 인재육성/전략적사고/갈등관리/리더십 |
| 차장ㆍ과장ㆍ 책임연구원 | 중급관리자 역량강화 과정 | 동기부여 / 목표관리/ 변화 혁신 / 성과관리 / 문제해결 / 협상력/ 창의적사고/리더십 |
| 대리ㆍ선임연구원 | 초급관리자 역량강화 과정 | 전략 수립 / 업무 몰입도 / 창의적사고 / 목표관리 / 팔로워십/기획력/리더십 |
| 사원ㆍ연구원 | 신입사원 역량강화 과정 | 자기관리 / 시간관리 / 창의적사고 / 업무몰입도/ 셀프 리더십 |
| 현장직 | 조장ㆍ반장 리더십 과정 | 작업지도 스킬 / 현장 문제해결 / 협력적 소통 / 코칭/리더십 |
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